品质发展在行动③ | 地产市场当“精英”

2019年中铁十八局集团“四会”明确提出，要做好做优地产主业，坚定不移把房地产板块打造为企业利润支柱。围绕集团公司战略部署，房地产公司积极谋划，理思路、定措施、强落实，擦亮铁建地产品牌，争当地产“精英”，助力打造“品质铁建”。

-中国铁建•1818中心房地产开发项目-

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 争当地产“精英”   在深化改革上发力

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房地产公司积极配合集团公司做好房地产板块三年滚动发展战略规划，放下包袱、深化改革，积极借鉴行业内先进企业在结构调整、区域经营、绩效管理、人才队伍管理等方面优秀经验，为己所用；推进房地产板块混改工作，通过探索引入金融机构、产业基金、央企国企、实力民企等投资者，以及员工持股等多种途径，快速壮大企业综合实力，提高市场竞争力；深化薪酬制度、机关机构改革，调整机关机构设置，适应地产主业发展。2019年年初，该公司机关增设了规划设计部、租赁部，轮岗换岗，调整机关人员10余人。随着各项改革举措的落地，企业活力明显增强。

湖北鄂州“凯旋城”房地产开发项目

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争当地产“精英”   在加快拓展上用力

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通过强强联合、内外合作，助力在工业地产上实现新突破，产业地产上实现新收获。

主动争取股份公司支持，加强内部合作。与中铁建重庆投资集团合作获取重庆市北碚区蔡家组团项目；与铁五院合作，获取苏州北站高铁新城片区优质土地；与股份公司投资集团合作进行一二级联动开发，获取第一块自己整理出来的土地宇鑫小区二期项目；与股份公司地产集团合作，获取广州市增城、番禺两个参股项目。

4月17日，房地产公司与遵化城投公司以底价联合摘得遵储[2018]88号地块，这是房地产公司在唐山地区拿下的第五块地块

积极加强与地方政府合作，获取保障房建设项目，形成优势发展区域。与唐山遵化市政府对接开发的遵化市回购房项目完成主体建设，并实现二期、三期滚动发展；与唐山市开平区政府签订了1600余亩棚户区改造合作协议；与遵化城投公司以底价联合摘得唐山地区第五块地块。与武昌区政府实现第三次合作，获取武汉市积玉桥P(2018)160号地块，签署近41亿元回购协议。与浙江省嵊州市城南新区管委会签订了嵊州市高铁新城总面积近40公顷，总投资约100亿元项目的合作协议。

-中国铁建•中北春天房地产开发项目-

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争当地产“精英”   在延揽人才上聚力

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加大人才引进力度，通过从品牌房企聘、系统内部非主业单位引、市场招等多种形式，聚集有独立开发运作能力的高水平人才队伍。对实现属地化50%的项目公司实施奖励，鼓励项目公司实现除财务及公司高管外人员属地化管理。

北京“通典铭居”房地产开发项目

目前，房地产公司已通过各种渠道，从企业内外引进核心人才20余人。与此同时，通过“导师带徒”活动，做好传帮带，加强内部人才培养的力度。修订完善“人才激励”相关制度，树立“为担当者担当、为干事者撑腰、让有为者有位”的鲜明导向，坚持“三个区分开来”，营造担当作为、干事创业的良好氛围。

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争当地产“精英”   在优化管理上使力

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优化机关建设，以“四观”讨论活动为契机，持续狠抓作风转变，提高服务、协调、指导、监督、考核的管理职能。加强过程管理，提高风险防范意识。通过“三项计划”、“三个闭合”、“八条标准线”、“两项考核”等制度措施，确保工作落实落地。通过管理创新，标准化管理，助力2019年度各项经济指标顺利完成。

-中铁十八局集团房地产公司机关大楼-

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争当地产“精英”   在做优党建上助力

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充分发挥政治引领作用，着力抓好党建工作与中心工作的“四个”深度融合：融入公司治理结构，融入生产经营，融入改革发展，融入日常工作。持续创造性在长沙、武汉、张家口、遵化、重庆等项目公司开展区域化党建工作，以党建工作助力市场拓展，形成区域经营滚动发展的良好局面。下属的湖南长轻置业公司党支部与长沙市雨花区井湾子社区党总支开展联建共建活动共谋发展，通过区域化党建活动助力生产经营，创造了中国铁建·18公馆项目开盘当日去化80%的“地产速度”。同时，该公司党支部荣获集团公司首批“四强”示范党支部称号。

-区域化党建推进会-

品质发展当先锋
地产市场当“精英”在蓄势奋发的道路上打造企业利润支柱的脚步将愈发坚实激昂

策划：王中正

作者：董敏

编辑：陈宇、刘靖

责任编辑：伍振、王会堂、王飞辉、曾凡泓

来源：房地产公司

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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